Q&A: Ulla Jensen
“Det handler ikke kun om data og systemer, men om samarbejde, tillid og at løfte i flok.”
I denne Q&A deler Ulla Jensen, ESG-chef i Domea.dk og sekretariatsleder for AlmenKompas, sine perspektiver på, hvordan proptech og fælles datastandarder kan skabe bedre beslutninger, styrke bæredygtighed og samle hele den almene sektor om en fælles retning. For digitalisering handler ikke kun om teknologi – men om samarbejde, tillid og fællesskab.
Med dine ord; hvilken rolle spiller proptech og digitalisering i ejendomsbranchen i 2025?
Proptech og digitalisering spiller en strategisk nøglerolle i ejendomsbranchen i 2025.
Hvor teknologien tidligere ofte var drevet af enkeltstående projekter, ser vi nu en klar bevægelse mod en mere datadrevet sektor med fælles sprog, standarder og løsninger, der binder forretning, drift og bæredygtighed sammen.
For den almene sektor handler digitalisering ikke kun om nye systemer, men om at skabe et solidt grundlag for bedre beslutninger, smartere drift og en styrket bæredygtig omstilling.
Med AlmenKompas etablerer vi en fælles ESG-ramme, datastandarder og digitale værktøjer, så boligorganisationerne kan bruge data aktivt til at prioritere indsatser, dokumentere resultater og skabe transparens over for både beboere, myndigheder og finansielle partnere.
En datadrevet tilgang gør beslutningerne bedre, skaber et fælles sprog og gør det muligt at dele viden og samarbejde på tværs af organisationer.
Gevinsterne realiseres for alvor, når data og teknologier kobles til strategi, governance og kompetencer, så hele organisationen arbejder i samme retning.
Hvilke områder inden for proptech finder du mest interessante i den nære fremtid?
I den nære fremtid ser jeg tre proptech-områder som særligt vigtige for den almene sektor:
1. Datainfrastruktur og standardisering
Den største gevinst ligger ikke i den enkelte løsning, men i at skabe en fælles datainfrastruktur, hvor information kan deles og bruges strategisk.
Med AlmenKompas arbejder vi på at etablere ESG-standarder, så data bliver sammenlignelige og anvendelige. Der er stadig udfordringer, fx på biodiversitet og affald, hvor datagrundlaget er fragmenteret, og faste indikatorer og integration mangler.
2. AI og avancerede analyser
AI giver nye muligheder for at koble data, finde mønstre på tværs af indikatorer og prioritere handlinger.
Fx kan data om husleje, energiforbrug og socioøkonomiske forhold bruges til at identificere boligområder, hvor stigende energiomkostninger eller renoveringer kan få sociale konsekvenser.
Ved at spotte tendenser tidligt kan boligorganisationerne arbejde mere proaktivt med fx målrettede energitiltag, rådgivning og sociale indsatser.
3. Beboerinvolvering gennem proptech
Digitale løsninger kan engagere beboere og skabe dialog. Det kan styrke fx biodiversitetsindsatser, sundhed eller beboerdemokrati og gøre teknologien til en katalysator for fællesskab og forandring.
Samlet set handler det om at bruge proptech strategisk til bedre beslutninger, mere effektiv drift, beboerengagement og proaktive handlinger, der fremmer bæredygtigheden i boligområderne.
Hvordan ser du ejendomsbranchen udvikle sig over de næste 5 eller 10 år?
Over de næste 5–10 år vil ejendomsbranchen bevæge sig mod en langt mere strategisk, datadrevet og transparent måde at arbejde på.
Digitalisering og proptech bliver ikke længere støttefunktioner, men centrale redskaber til at træffe beslutninger, prioritere investeringer og dokumentere resultater.
For den almene sektor åbner det store muligheder. I kraft af sin volumen, sit samfundsmandat og sin organisering kan sektoren gå forrest i at skabe fælles standarder, dele data og arbejde både strategisk og lokalt med sociale, miljømæssige og ledelsesmæssige udfordringer og muligheder. AlmenKompas er et vigtigt skridt i den retning.
Vi vil også se flere partnerskaber på tværs af sektorer, mellem boligorganisationer, kommuner, finansielle aktører og teknologileverandører - og mere fleksible forretningsmodeller, hvor samarbejde om data og løsninger bliver nøglen til at skalere og skabe reel effekt.
Endelig kommer beboerne til at spille en mere aktiv rolle. Digitale løsninger og transparens gør det lettere at engagere beboere i bæredygtighed og lokalsamfund, og sociale indsatser bliver et konkurrenceparameter på linje med pris og kvadratmeter..
Hvad ville du ønske, du havde vidst tidligere i din karriere?
Tidligt i min karriere troede jeg, at man kom længst ved at være dygtig, pligtopfyldende og levere solide resultater. Det gør man selvfølgelig stadig - det er en forudsætning.
Men jeg ville ønske, jeg tidligere havde forstået, hvor meget relationer, alliancer og de uformelle dynamikker betyder i organisationer.
Jeg har nok haft en tendens til at fokusere meget på at løse opgaven, mens andre skabte netværk og forhandlede om retningen. Med tiden har jeg lært, at det ikke er nok at have den gode løsning, man skal også have følgeskab. Det kræver, at man forstår det politiske spil, læser andres dagsordener og kan navigere i de forskellige interesser, som altid er til stede.
Og det skal selvfølgelig ske uden at gå på kompromis med fagligheden eller ordentligheden. Opgaverne skal stadig løses, men samtidig skal man investere tid og energi i relationerne og samarbejdet.
Det er faktisk meget det samme, vi arbejder med i AlmenKompas: At resultater skabes i fællesskab. Det handler ikke kun om data og systemer, men i høj grad om samarbejde, tillid og at løfte i flok på tværs af organisationer og dagsordener.
Vi elsker inspiration! Er der en bestemt person, bog, podcast, udstilling eller noget helt femte, der har særlig betydning for dig?
For mig kommer inspiration ofte, når jeg tager et skridt tilbage.
Jeg elsker at vandre i de norske fjelde, det er dér, jeg får ro i hovedet og kan tænke klart. Naturen, stilheden og det langsomme tempo skaber et rum, hvor idéerne falder på plads, og de store linjer bliver tydeligere. Det er en god påmindelse om, at inspiration ikke altid opstår foran en skærm eller i et mødelokale. Nogle gange kræver det, at man trækker stikket, får frisk luft og ser tingene lidt oppefra.
Tak for at dele dine erfaringer og indsigter. Hermed en påmindelse til os alle om at huske pauser og frisk luft. Vi er ikke alle lige heldige at have hverken et norsk fjeld eller dansk skov i nærheden – men måske dit næste møde bør være en gåtur?
Om Ulla Jensen
ESG-chef i Domea.dk og sekretariatsleder for AlmenKompas - en sektorfælles ESG-standard for den almene boligsektor. Ulla er cand.polit. og brænder for at give et klart, økonomisk sprog til alt det, der traditionelt kan være svært at måle.
Med en analytisk og praktisk tilgang kombineret med strategisk forståelse arbejder Ulla for at skabe mere balance mellem økonomi, miljø og sociale hensyn gennem transparent ledelse og beslutningstagen.
Hun ser proptech og digitalisering som centrale redskaber til at accelerere den bæredygtige omstilling og understøtte bedre beslutninger på tværs af sektoren.
Ulla motiveres af at omsætte data og strategi til konkret handling og samarbejde.
